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局屬各單位、各科室(隊):
現(xiàn)將《晉江市文化體育和旅游局采購內(nèi)控管理制度》印發(fā)給你們,請認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)并謀劃好2025年工作。
晉江市文化體育和旅游局
2025年3月24日
(主動公開內(nèi)容)
晉江市文化體育和旅游局采購內(nèi)控管理制度
為進(jìn)一步加強晉江市文化體育和旅游局及下屬事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制管理,規(guī)范政府采購行為,提高資金使用效益,根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》及其實施條例、《財政部關(guān)于印發(fā)<行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)>的通知》(財會〔2012〕21號)、《福建省政府采購網(wǎng)上超市管理辦法》、《福建省財政廳關(guān)于印發(fā)<福建省政府購買服務(wù)指導(dǎo)性目錄>的通知》(閩財綜〔2022〕19號)、《晉江市財政局關(guān)于提升政府采購營商環(huán)境指標(biāo)通知》(晉財〔2022〕81號)等法律法規(guī)及通知的要求,特制定本辦法。
一、適用范圍
本制度適用于晉江市文化體育和旅游局機關(guān)內(nèi)部及局屬各單位使用財政性資金購買貨物、服務(wù)及工程的采購行為。局屬各單位參照執(zhí)行采購內(nèi)控管理制度。
二、采購原則
(一)政府采購應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則,嚴(yán)格落實政府采購相關(guān)政策法規(guī),堅持可持續(xù)發(fā)展、綠色環(huán)保、勤儉節(jié)約等,保證行政效率和采購質(zhì)量。
(二)采購限額是指同一類采購項目一次性的采購額度。各單位不得為規(guī)避政府采購管理而將采購項目化整為零進(jìn)行采購。 在一個財政年度內(nèi),將一個預(yù)算項目下的同一品目或者類別的貨物、服務(wù)采用公開招標(biāo)以外的方式多次采購,累計資金數(shù)額超過公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的,屬于以化整為零方式規(guī)避公開招標(biāo),但項目預(yù)算調(diào)整或者經(jīng)批準(zhǔn)采用公開招標(biāo)以外方式采購除外。
(三)采購單位對采購需求管理負(fù)主體責(zé)任,貨物、服務(wù)及工程采購要堅持與單位履行職能需要相適應(yīng)的原則,從嚴(yán)控制采購活動。
三、職責(zé)分工
建立政府采購業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制,明確采購需求單位、相關(guān)科室(隊)和崗位的職責(zé)、權(quán)限,確保辦理政府采購業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離,形成相互監(jiān)督、相互制約的工作機制。
(一)成立晉江市文化體育和旅游局采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局領(lǐng)導(dǎo)及各科室(隊)、局屬各單位負(fù)責(zé)人組成,下設(shè)局采購監(jiān)督小組、局采購小組。
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審議大額采購需求決策、協(xié)調(diào)和處理采購活動實施過程中重大問題、調(diào)整全局采購實施計劃。
(三)局采購小組負(fù)責(zé)牽頭執(zhí)行采購工作,由各采購需求科室(隊)提交采購申請單至局采購小組,局采購小組召開采購協(xié)商會議,集體研究確定采購方式,再由具體科室(隊)采購經(jīng)辦專員對接政府集中采購機構(gòu)或采購代理機構(gòu)執(zhí)行采購行為;協(xié)調(diào)有關(guān)單位會簽文件和采購合同條款制定及簽訂,做好研究會議記錄、建立采購活動臺賬。
(四)局采購需求科室(隊)負(fù)責(zé)做好本科室(隊)采購預(yù)算及采購實施計劃;局屬各采購需求單位負(fù)責(zé)做好本單位政府購買服務(wù)類采購預(yù)算及采購實施計劃;做好采購需求申請并報送審批、做好備案工作,對采購全過程的材料進(jìn)行整理歸檔。
(五)局財務(wù)人員匯總局各科室(隊)年度采購預(yù)算及采購實施計劃、匯總局屬各單位政府購買服務(wù)類采購預(yù)算及采購實施計劃,并形成晉江市文化體育和旅游局年度采購預(yù)算及采購實施計劃;會同各業(yè)務(wù)科室(隊)采購經(jīng)辦專員進(jìn)行采購項目驗收、固定資產(chǎn)錄入。
(六)采購監(jiān)督小組負(fù)責(zé)監(jiān)督采購管理制度的落實、執(zhí)行情況,監(jiān)督采購過程是否公平公開公正,是否按照管理制度流程逐級報批。
四、流程控制
(一)采購報批
嚴(yán)格單位內(nèi)控管理,并按政府采購流程相關(guān)程序報批及備案。各單位根據(jù)實際需求,編制政府采購需求及計劃,做好前期市場詢價(不能化整為零以規(guī)避報批程序),然后根據(jù)市場行情了解情況,填寫《晉江市文化體育和旅游局政府采購申請表》(附件2);公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)(貨物或服務(wù)項目200萬元,工程項目400萬元)以上的政府采購項目,需求單位還應(yīng)填寫《晉江市政府采購申報表》(附件4)送市財政局審核備案后,并按政府采購有關(guān)規(guī)定組織公開采購,在福建省政府采購網(wǎng)上公開信息系統(tǒng)執(zhí)行采購程序。
按以下規(guī)定逐級報批:
1.局各業(yè)務(wù)科室(隊)采購項目預(yù)算金額在1萬元以上至5萬元以下,需填寫采購申請表,經(jīng)局采購小組審核確定采購方式后報業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,提交主要領(lǐng)導(dǎo)審批方可采購;采購項目預(yù)算金額在 5萬元(含)以上的,需填報采購申請表,經(jīng)局采購小組審核確定采購方式后報業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,按照流程提交局黨組會審議后方可采購。
2.局機關(guān)日常辦公用品等貨物采購由局辦公室執(zhí)行,報批程序參照各科室(隊)采購項目規(guī)定執(zhí)行。
3.局屬各單位采購項目預(yù)算金額在10萬元以下的由采購需求單位填報采購申請表,報采購需求單位負(fù)責(zé)人審批后,由局屬單位采購小組負(fù)責(zé)采購,相關(guān)采購材料報局采購小組備案;采購項目預(yù)算金額在10萬元(含)以上的報采購需求單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,提交局黨組會審議,由局屬單位采購小組負(fù)責(zé)采購,相關(guān)采購材料報局采購小組備案。局屬各單位采購金額在1萬元(含)以上的項目均需經(jīng)各單位“三重一大”議事決策會議集體會商。
4.局屬各單位采購政府購買服務(wù)類項目,需先填報《政府購買服務(wù)項目采購單位審核表》,報采購需求單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),經(jīng)局采購小組審核確定采購方式后報分管領(lǐng)導(dǎo)審核,由經(jīng)辦局屬單位負(fù)責(zé)人按照流程提交局黨組會審議后方可采購。采購過程由相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)監(jiān)督。局屬各單位采購政府購買服務(wù)類項目均需經(jīng)各單位“三重一大”議事決策會議集體會商。
(二)組織采購
政府采購實行集中采購和分散采購相結(jié)合,政府采購方式包括公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、競爭性磋商、單一來源、詢價采購等。根據(jù)預(yù)算批復(fù)及項目審批通過的結(jié)果和實際需求,選擇合適的采購方式,具體由采購小組執(zhí)行采購。
1.集中采購
對集中采購目錄內(nèi)的采購項目單項或批量采購預(yù)算金額達(dá)到采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的委托在中國政府采購網(wǎng)省級分網(wǎng)登記的政府采購代理機構(gòu),并通過福建省政府采購網(wǎng)上公開信息系統(tǒng)實施采購 。
對集中采購目錄內(nèi)單項或批量采購預(yù)算金額未達(dá)到采購限額標(biāo)準(zhǔn)(0-50萬元)屬于網(wǎng)上超市品目的按照《福建省政府采購網(wǎng)上超市管理辦法 (試行)執(zhí)行,對要求網(wǎng)上超市采購的品目按流程報批后在網(wǎng)上超市進(jìn)行采購。
2.分散采購
單項或批量采購預(yù)算金額未達(dá)到采購限額標(biāo)準(zhǔn)(貨物或服務(wù)項目50萬元,工程項目100萬元)且未納入網(wǎng)上超市品目的可由采購人自行組織采購,采購人應(yīng)當(dāng)做好自行組織采購的內(nèi)控管理。具體操作如下:
(1)采購項目預(yù)算金額在1萬元以下的,可以采用經(jīng)了解市場行情后直接指定的方式確定貨物或服務(wù)供應(yīng)方,由需求科室(隊)組織采購,局采購小組協(xié)助。
(2)采購項目預(yù)算金額在1萬元(含)至50 萬元以下的,提交采購申請表,由局采購小組會議研究,可采用詢價對比、貨比三家、簡易邀請招標(biāo)的方式確定貨物或服務(wù)供應(yīng)方(財務(wù)結(jié)算時應(yīng)提交調(diào)查詢價情況的相關(guān)說明、貨比三家的相關(guān)資料(至少包含報價單、營業(yè)執(zhí)照、法人證明)、簡易邀請招標(biāo)的相關(guān)資料)。
(3)采購項目預(yù)算金額在50萬元(含)至100萬元以下的,由局采購小組會議研究,可采用邀請招標(biāo)、競爭性談判、競爭性磋商等非招標(biāo)采購方式來確定貨物、服務(wù)及工程供應(yīng)方,結(jié)算時應(yīng)提交非招標(biāo)采購方式的相關(guān)資料。
3.公開采購
對列入晉江市政府集中采購目錄限額以上或采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的采購項目以及單項或批量采購預(yù)算達(dá)到限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、服務(wù)及工程項目,按規(guī)定采用公開招標(biāo)方式確定供應(yīng)方。由局采購小組負(fù)責(zé)對接財政部門辦理相關(guān)手續(xù),需求科室(隊)配合提供資料。其中,預(yù)算金額50萬元(含)至200萬元以下的貨物、服務(wù)項目及預(yù)算金額100萬元(含)至400萬元以下的工程項目,由局采購小組會議研究確定采購方式(一般采取競爭性談判、競爭性磋商、單一來源、詢價的等非招投標(biāo)采購方式),報黨組會研究同意后,方可實施采購活動;預(yù)算金額200萬元(含)以上的貨物、服務(wù)項目及預(yù)算金額400萬元(含)以上的工程項目,應(yīng)當(dāng)采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行采購。不得將應(yīng)當(dāng)以公開招標(biāo)方式采購的項目以化整為零或者以其他任何方式規(guī)避公開招標(biāo)采購,但項目預(yù)算調(diào)整或者經(jīng)批準(zhǔn)采用公開招標(biāo)以外方式采購的除外。
(三)落實采購政策
采購需求業(yè)務(wù)科室(隊)、局屬各單位負(fù)責(zé)采購項目實施,包括進(jìn)場驗貨、安裝協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理,采購需求業(yè)務(wù)科室(隊)、局屬各單位經(jīng)辦人員全程參與,配合局采購小組經(jīng)辦專員做好采購活動相關(guān)材料手續(xù)。局采購小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決采購業(yè)務(wù)執(zhí)行中遇到的問題。
(四)合同簽訂與履行
采購合同應(yīng)自中標(biāo)、成交通知書或政府采購項目明細(xì)列表發(fā)出之日起30日內(nèi)由需求單位與供應(yīng)方簽訂,具體按照合同管理規(guī)定執(zhí)行。
采購合同履行中,需求單位需追加與合同標(biāo)的相同的貨物或服務(wù)的,在不改變合同其他條款的前提下,可以與供應(yīng)商協(xié)商簽訂補充合同,但所有補充合同的采購金額不得超過原合同采購金額的百分之十。補充合同的金額在1萬元以下的可由各單位自行決定;補充合同的金額在1萬 元(含)至10萬元的經(jīng)需求單位負(fù)責(zé)人把關(guān)、局采購小組審核后報分管局領(lǐng)導(dǎo)簽批后報局長審批;補充合同的金額在10萬元(含)以上的提交局黨組會審議。
需求單位需追加與合同標(biāo)的相同的貨物或服務(wù)的,增加的金額超過原合同采購金額百分之十的應(yīng)就重新增加的部分履行相關(guān)審批程序,重新就增加的部分組織采購。
(五)驗收和支付
根據(jù)驗收制度規(guī)定和經(jīng)批準(zhǔn)的訂單、合同等采購文件,由采購需求單位組織人員對所購貨物(品種、規(guī)格、數(shù)量等)、服務(wù)和工程項目進(jìn)行驗收,出具驗收證明或報告,局采購小組監(jiān)督和指導(dǎo)。驗收必須嚴(yán)格按合同進(jìn)行檢查核實,填寫采購驗收相關(guān)材料,由參與驗收人員簽字。驗收不合格的或項目清單與采購合同要求不符的,不得辦理付款,不得交付使用,并按合同條款及時向供應(yīng)商提出退換貨及相關(guān)索賠要求。
項目付款業(yè)務(wù)由采購需求業(yè)務(wù)科室(隊)、局屬各單位負(fù)責(zé),財務(wù)人員要對政府采購合同簽訂、結(jié)算發(fā)票、原始憑證、驗收證明等相關(guān)憑證的真實性、完整性、合法性及規(guī)范性進(jìn)行嚴(yán)格審核,按合同規(guī)定事項、報銷流程等支付款項。
(六)檔案管理
凡經(jīng)局采購小組審核的采購活動的采購文件均需妥善保存,不得偽造、變造、隱匿或者銷毀。采購文件的保存期限為從采購結(jié)束之日起至少保存十五年。采購文件包括招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同文本、驗收證明、結(jié)算書及其他有關(guān)文件、資料。采購需求單位按照“一項一卷”標(biāo)準(zhǔn)收集、整理檔案資料。
五、監(jiān)督管理
局辦公室對政府采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度是否健全、各項規(guī)定是否得到有效執(zhí)行總負(fù)責(zé),根據(jù)需要配備1名正式干部作為采購經(jīng)辦專員辦理政府采購業(yè)務(wù)。辦理政府采購業(yè)務(wù)的人員應(yīng)當(dāng)熟知政府采購業(yè)務(wù)知識,具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德。此外,根據(jù)具體情況對辦理政府采購業(yè)務(wù)的人員進(jìn)行崗位輪換。采購小組需召開會議對每個采購項目進(jìn)行集體會商,按規(guī)定提交黨組會決策,小組成員均需在研究會議記錄上背書簽字。
六、附則
本辦法從2025年4月1日起試行,由晉江市文化體育和旅游局辦公室負(fù)責(zé)解釋。制度內(nèi)容如與上級規(guī)定不符,以上級規(guī)定為主。
附件:1.晉江市文化體育和旅游局采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單
2.晉江市文化體育和旅游局政府采購申請表
3.政府購買服務(wù)項目采購單位審核表
4.晉江市政府采購申報表
5.晉江市文化體育和旅游局政府采購驗收單(參考版)
6.采購報批流程圖、組織采購流程圖
附件1
晉江市文化體育和旅游局采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組
成員名單
組 長:蔡惠瓊(黨組書記、局長)
副組長:施清涼(黨組成員、旅游事業(yè)發(fā)展中心主任)
蔡朝陽(黨組成員、副局長)
張步賢(黨組成員、副局長)
陳欣欣(黨組成員、副局長)
史桂國(黨組成員、二級主任科員)
陳紫華(黨組成員、體育城市發(fā)展促進(jìn)中心主任)
張貴鋒(旅游事業(yè)發(fā)展中心副主任)
張紹萍(旅游事業(yè)發(fā)展中心副主任)
王燕瑜(文化市場綜合執(zhí)法大隊大隊長)
陳茂和(四級調(diào)研員)
許鵬飛(二級主任科員)
羅 輝(二級主任科員)
蔡經(jīng)雄(旅游事業(yè)發(fā)展中心三級主任科員)
成 員:孫淑華(辦公室主任)
黃飛黃(政策法規(guī)和安全科科長)
吳麗佳(公共文化和藝術(shù)科副科長)
孫玉文(文物保護(hù)科副科長)
劉文學(xué)(群眾體育科科長)
張志丹(競技體育科副科長)
李真珠(產(chǎn)業(yè)發(fā)展科科長)
施毓箴(資源開發(fā)科科長)
許榮鑫(市場管理科副科長)
張海林(市文化市場綜合執(zhí)法大隊副大隊長)
駱錦戀(晉江市文化館副館長)
林鉛海(晉江市博物館館長)
吳金鵬(晉江市文保中心主任)
鄭君平(晉江市圖書館館長)
莊偉國(晉江市高甲柯派表演藝術(shù)中心副主任)
尤天相(晉江市掌中木偶藝術(shù)保護(hù)傳承中心主任)
陳小兵(晉江市少年兒童業(yè)余體育學(xué)校校長)
吳文杉(晉江市大劇院副經(jīng)理)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)采購監(jiān)督小組和采購小組。監(jiān)督小組組長由局分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,采購小組組長由辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
(一)采購監(jiān)督小組成員名單
組 長:史桂國(黨組成員、二級主任科員)
成 員:鄭洋婧(辦公室科員)
林國欽(公共文化和藝術(shù)科科員)
留美婉(資源開發(fā)科科員)
王巧燕(辦公室財務(wù))
(二)采購小組成員名單
組 長:孫淑華(辦公室主任)
成 員:吳蚶目(辦公室科員)
王雅露(政策法規(guī)和安全科科員)
林曉雯(公共文化和藝術(shù)科科員)
陳雅詩(文物保護(hù)科科員)
朱詩怡(群眾體育科科員)
張根熒(競技體育科科員)
丁若楠(產(chǎn)業(yè)發(fā)展科科員)
楊 洋(資源開發(fā)科科員)
許雅燕(市場管理科科員)
高 燕(市文化市場綜合執(zhí)法大隊副大隊長)
林瑞云(辦公室財務(wù))
附件2
晉江市文化體育和旅游局政府采購申請表
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項目名稱 |
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項目實施內(nèi)容 及方案 |
? |
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是否限額以下 |
是□???? ???????否□ |
預(yù)算金額 |
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采購方式 |
① 公開招標(biāo) ② 邀請招標(biāo) ③ 競爭性談判 ④ 競爭性磋商 ⑤單一來源 ⑥框架協(xié)議 ⑦自行比選 ⑧直接購買 |
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各業(yè)務(wù)科室(隊) 經(jīng)辦人意見 |
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各業(yè)務(wù)科室(隊) 負(fù)責(zé)人意見 |
? |
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采購小組意見? |
? |
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各業(yè)務(wù)科室(隊)分管領(lǐng)導(dǎo)意見 |
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局主要領(lǐng)導(dǎo)意見 |
? |
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注:1.會議討論審議通過的項目,需提供會議記錄復(fù)印件。
附件3
政府購買服務(wù)項目采購單位審核表
采購單位: 年 月 日
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需求科室(部門) |
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資金來源 |
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項目名稱 |
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項目類別 |
①公共服務(wù) ②政府履職所需輔助性事項 |
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數(shù)量 |
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金額(萬元) |
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采購理由 |
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采購方式 |
① 公開招標(biāo) ② 邀請招標(biāo) ③ 競爭性談判 ④ 競爭性磋商 ⑤單一來源 ⑥框架協(xié)議 ⑦自行比選 ⑧直接購買 |
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可行性論證 意見(可附頁) |
經(jīng)辦人簽名: 局屬單位負(fù)責(zé)人簽名: 年 月 日 |
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采購小組 意見 |
簽名: 年 月 日 |
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單位分管 領(lǐng)導(dǎo)意見 |
簽名: 年 月 日 |
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單位主要 領(lǐng)導(dǎo)意見 |
簽名: 年 月 日 |
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備注:預(yù)算金額達(dá)到50萬元以上的項目要組織可行性論證.
附件4
晉江市政府采購申報表
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采購單位(蓋章): |
經(jīng)辦人: |
電話: |
申報日期: 年 月 日 |
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序 號 |
采購項目名稱 |
數(shù)量 |
單位 |
預(yù)算金額(元) |
主要技術(shù)參數(shù) (包括技術(shù)規(guī)格、技術(shù)要求) |
備注 |
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單價 |
總價 |
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1 |
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2 |
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3 |
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4 |
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5 |
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合計 |
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申報理由 |
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采購單位核實資金 |
經(jīng)核實,我單位有足夠的資金支付上述政府采購項目 |
主管部門意見 |
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資金來源、支付方式審核 |
采購方式審核 |
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財務(wù)(簽名): 聯(lián)系電話: |
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單位負(fù)責(zé)人(簽名): |
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附件5
晉江市文化體育和旅游局政府采購驗收單(參考版)
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采購單位: |
政府采購合同編碼 |
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采購項目名稱: |
金額(萬元): |
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供應(yīng)商名稱: |
驗收地點: |
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驗 收 內(nèi) 容 |
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驗收情況 |
合格□ |
不合格□ |
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驗收雙方 成員簽字 |
采購單位代表(簽字): 采購單位(蓋章): |
供應(yīng)方單位代表(簽字): 供應(yīng)方單位(蓋章): |
|
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